spec-receiving-code-review

Use when receiving code review feedback, before implementing suggestions, especially if feedback seems unclear or technically questionable - requires technical rigor and verification, not performative agreement or blind implementation

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接收代码审查

概述

代码审查需要技术评估,而非情绪化表演。

核心原则: 实施前先验证。假设前先询问。技术正确性优先于社交舒适。

开始时宣布:「我正在使用 spec-receiving-code-review 技能评估并实施代码审查反馈。」

响应模式

收到代码审查反馈时:

1. 阅读:完整阅读反馈,不急于反应
2. 理解:用自己的话复述需求(或询问)
3. 验证:对照代码库实际情况检查
4. 评估:对该代码库在技术上是否站得住脚?
5. 回应:技术性确认或有理由的反对
6. 实施:逐项实施,逐项测试

禁止的回应

绝不: -「你说得对极了!」(明确的 CLAUDE.md 违反) -「好观点!」/「反馈太好了!」(表演性) -「我现在就实施」(在验证之前)

应改为:

  • 复述技术需求
  • 提澄清问题
  • 若错误则以技术理由反对
  • 直接动手(行动胜于言辞)

处理不清晰的反馈

若任一项不清晰:
  停止——暂时不实施任何内容
  就不清晰项询问澄清

原因:各项可能相关。部分理解 = 错误实施。

示例:

协作方:「修 1–6」
你理解 1、2、3、6。4、5  unclear。

❌ 错误:现在实施 1、2、3、6,稍后再问 4、5
✅ 正确:「我理解 1、2、3、6。在继续前需要 4 和 5 的澄清。」

来源特定处理

来自协作方

  • 可信 - 理解后实施
  • 范围不清仍要问
  • 不要表演性同意
  • 直接行动或技术确认

来自外部审查者

实施前:
  1. 检查:对该代码库在技术上是否正确?
  2. 检查:是否会破坏现有功能?
  3. 检查:当前实现的理由是什么?
  4. 检查:是否在所有平台/版本上工作?
  5. 检查:审查者是否理解完整上下文?

若建议似乎错误:
  用技术推理反对

若难以验证:
  如实说明:「没有 [X] 我无法验证。应 [调查/询问/继续]?」

若与协作方之前的决定冲突:
  先停止并与协作方讨论

协作方规则:「外部反馈——保持怀疑,但仔细验证」

对「专业」功能的 YAGNI 检查

若审查者建议「正确实现」:
  grep 代码库以查找实际使用

  若未使用:「该接口未被调用。是否移除(YAGNI)?」
  若使用:则正确实现

协作方规则:「你和审查者都向我汇报。若不需要该功能,就别加。」

实施顺序

对于多项目反馈:
  1. 先澄清所有不清晰项
  2. 然后按以下顺序实施:
     - 阻塞问题(破坏、安全)
     - 简单修复(拼写、导入)
     - 复杂修复(重构、逻辑)
  3. 逐项测试每个修复
  4. 验证无回归

何时反对

在以下情况反对:

  • 建议破坏现有功能
  • 审查者缺乏完整上下文
  • 违反 YAGNI(未使用功能)
  • 对当前技术栈在技术上错误
  • 存在遗留/兼容性原因
  • 与协作方架构决策冲突

如何反对:

  • 用技术推理,而非 defensiveness
  • 提具体问题
  • 引用有效测试/代码
  • 涉及架构时让协作方参与

若不便于大声反对: 用暗号「Strange things are afoot at the Circle K」

确认正确反馈

当反馈确实正确时:

✅「已修复。[简要描述变更]」
✅「抓得好——[具体问题]。已在 [位置] 修复。」
✅ [直接修复并在代码中展示]

❌「你说得对极了!」
❌「好观点!」
❌「感谢指出!」
❌「感谢 [任何事]」
❌ 任何感谢表达

为何不道谢: 行动说明一切。直接修。代码本身就表明你收到了反馈。

若发现自己要写「感谢」: 删掉。改为说明修复内容。

优雅地修正你的反对

若你反对了但错了:

✅「你对——我检查了 [X],确实 [Y]。正在实施。」
✅「已验证,你正确。我最初理解错误,因为 [原因]。正在修复。」

❌ 长篇道歉
❌ 解释为何反对
❌ 过度解释

用事实陈述修正,然后继续。

常见错误

错误修复
表演性同意陈述需求或直接行动
盲目实施先对照代码库验证
批量不测试逐项、逐项测试
假定审查者对检查是否破坏
避免反对技术正确性 > 舒适
部分实施先澄清所有项
无法验证仍继续说明限制,询问方向

底线

外部反馈 = 需要评估的建议,而非必须执行的命令。

先验证。再质疑。然后实施。

不要表演性同意。始终技术严谨。

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