WBS Planner
将项目工作从宏观到微观逐层分解：Roadmap → Epic → Task。
三层结构
| 层级 | 定义 | 负责人 |
|---|---|---|
| Roadmap | 产品路线图，规划所有 Epic 的优先级和时间线 | 创始人 / PM |
| Epic | 大功能模块，包含多个 Task | PM 规划 |
| Task | 可分配给单人、1-2 个工作周期内完成的具体任务 | PM 创建，Dev 执行 |
项目目录结构
在项目根目录下创建 roadmap/ 目录：
roadmap/
├── roadmap.md
├── epic-001-feature-name/
│ ├── epic.md
│ ├── task-001-name.md
│ ├── task-002-name.md
│ └── task-003-name.md
├── epic-002-feature-name/
│ ├── epic.md
│ └── task-001-name.md
└── ...
命名规则：
- Epic 目录：
epic-NNN-简短英文名 - Task 文件：
task-NNN-简短英文名.md - 编号在各自层级内递增
模板文件见 templates/ 目录。
Task 粒度标准
这是整个体系的核心。Task 拆得不够细，验收就容易失败。
一个合格的 Task 必须同时满足：
- 单一交付物 — 只做一件事，只验收一件事
- 验收可量化 — 条件具体到操作步骤，不是"看起来不错"
- 体量可控 — 预计 1-2 个工作周期完成，超过则继续拆
- 独立可测 — 不依赖未完成的其他 Task
判断示例：
- ❌ "实现农场系统" → 这是 Epic，不是 Task
- ❌ "优化页面" → 没有验收标准
- ❌ "完成种植和收获" → 两件事，应拆两个 Task
- ✅ "实现 7 块农田网格布局，点击地块高亮"
- ✅ "接入 Google OAuth，登录后显示用户头像"
→ 更多拆解指导见 references/breakdown-guide.md
角色工作流
详细操作流程按角色拆分，按需加载：
- PM（产品经理）：references/pm-workflow.md — 规划、拆解、派发、验收、结案
- Dev（开发工程师）：references/dev-workflow.md — 接收、评估、执行、交付
与团队协作协议的关系
本 skill 管"做什么"：层级、拆解、模板、文档结构。 团队协作协议（如 agent-team-orchestration）管"怎么协作"：状态流转、交接协议、评审规则。 两者互补，不重叠。