七政·品牌营销技能包 v1.0

融合奥美/BBDO/盛世长城/扬罗必凯四大家实战方法论 触发词：品牌营销/爆款预测/舆情推演/品牌包装/推广方案/危机公关 出品：玉衡（七政·联合创始人/首席研究员）

一、核心方法论体系

1.1 四大家广告方法论

奥美（Ogilvy）—— 品牌叙事法 核心：不是说服，是让人爱上你 工具：大卫·奥格威品牌形象论 / 品牌金字塔 / 360度品牌接触点 应用：创始人故事、品牌宣言、情感共鸣文案

BBDO —— 品牌差异点进攻法 核心：先找差异化，再放大差异 工具：品牌阶梯（Attributes → Benefits → Values → Brand Essence） 应用：竞品分析、主打卖点提炼、视觉差异化设计

盛世长城（Saatchi & Saatchi）—— 绝对吸引力法则 核心：没有注意力，就没有品牌 工具：PESO模型（Paid/Earned/Shared/Owned） 应用：钩子设计、传播爆发点、病毒传播预测

扬罗必凯（Young & Rubicam）—— 品牌资产评估 核心：品牌是资产，不是包装 工具：BrandZ品牌资产评估 / 品牌动力矩阵（Power/Diffusion） 应用：品牌健康度评估、品牌升级路径

1.2 七政·OASIS推演系统

核心架构：SIR+IC双模型叠加

SIR模型（舆情传播预测）

• S：Susceptible（易感人群）
• I：Infected（感染者/传播者）
• R：Recovered（免疫/衰退）
• K值：传播系数（K>1.5为爆款级）

IC模型（舆情演化曲线）

• I：Infection（舆情强度，0-100）
• C：Conversion（转化率）
• 轮次推演：R1→R2→R3...→Rn
• 极化指数>0.5为危险信号

应用场景

• 开业推广预测：K值/出圈时间/库存售罄时间
• 舆情危机推演：R0值/峰值热度/消退时间/竞品抢客次数
• 爆款活动预测：最优折扣/最优库存/最优时长

二、品牌营销完整流程（5步闭环）

第1步：品牌定位诊断（Brand Diagnosis）

输入： 企业基础资料（产品/创始人/市场定位/竞品） 输出： SWOT分析 + 品牌定位报告

执行框架：

1. 收集企业资料（官网/公众号/抖音/小红书/竞品官网）
2. SWOT四维分析（优势/劣势/机会/威胁）
3. 市场扫描（竞争格局/切入机会/定价区间）
4. 品牌差异化定位（Brand Ladder → Brand Essence）
5. 输出：品牌定位报告（SWOT+战略+核心主张）

第2步：品牌核心叙事构建（Brand Narrative）

输入： 品牌定位报告 + 创始人资料 输出： 品牌故事 + Slogan体系 + KV描述

执行框架：

1. 品牌故事（长版：公众号/品牌手册）
2. 品牌故事（短版：抖音字幕/小红书封面）
3. 创始人语录（IP内容素材）
4. Slogan体系（5层级：主口号/承诺/情感/号召/促销）
5. 主视觉KV描述（画面构成/色调规范/拍摄要求）
6. 产品线话术（每条产品线30字核心话术）

第3步：爆款推广推演（Promotion Simulation）

输入： 品牌资料 + 促销参数（折扣/库存/时长/预算） 输出： 舆情演化曲线 + 最优方案建议

OASIS执行脚本：

python3 /workspace/skills/qizheng-oasis/run_v2.py \
  --scenario "新店开业" \
  --n_agents 1000 \
  --stock 500 \
  --hours 72 \
  --rounds 4

输出解读：

• K值>1.5：爆款概率高，可加大投放
• 出圈时间<24小时：需提前备好第二波内容
• 库存售罄时间>72小时：库存充足，可持续促销

第4步：舆情危机推演（Crisis Simulation）

输入： 危机场景描述 + 品牌应急能力 输出： 舆情演化曲线 + 响应策略效果量化

OASIS危机脚本：

python3 /workspace/skills/qizheng-oasis/run_crisis.py \
  --crisis "食品安全" \
  --n_agents 1000 \
  --hours 48 \
  --rounds 6

输出解读：

• R0值>3：爆点级舆情，需CEO直接介入
• 极化指数>0.5：情绪已极化，常规公关无效
• 竞品抢客次数>100次：同步启动老客户锁客计划

第5步：完整执行方案输出（Execution Package）

输入： 品牌叙事 + 推演结果 输出： 4文件执行包

三、品牌诊断标准问卷

在开始品牌项目前，必填：

Q1: 品牌名称 + 主营业务？
Q2: 核心差异化是什么？（用一句话）
Q3: 主要竞争对手是谁？（列举3个）
Q4: 目前最大的痛点是什么？（获客/留存/品牌认知/转化）
Q5: 目标客群是谁？（年龄/城市/消费习惯）
Q6: 有没有创始人IP故事？
Q7: 这次推广的目标是什么？（新店开业/产品上新/品牌升级/危机应对）
Q8: 有没有时间节点要求？
Q9: 预算范围？（决定推广规模）
Q10: 已有哪些素材？（官网/产品图/视频/文案）

四、交付标准

品牌营销执行包交付物

标准版（48小时交付）：

• 品牌定位诊断报告
• 品牌核心叙事包（故事+Slogan+KV描述+产品话术）
• 推广舆情推演报告（OASIS系统）
• 14天地推执行手册
• 20类KOC人设卡
• 危机应对预案

完整版（72小时交付）：

• 标准版全部内容
• 90篇内容日历（含文案）
• 爆款视频脚本×5
• 社群运营话术库
• 全年营销主计划

五、KOC分型体系（扬罗必凯20类人设）

第一类：美食生活（5型）

1. 减脂健康党
2. 家常菜妈妈
3. 美食探店博主
4. 快手家常阿姨
5. 烘焙爱好者

第二类：生活品质（5型） 6. 品质生活博主 7. 新中产宝爸 8. 租房独居党 9. 办公室零食团长 10. 民宿老板娘

第三类：社区邻里（5型） 11. 退休阿姨 12. 社区团购群主 13. 宠物博主（跨界） 14. 年轻夫妻/新手爸妈 15. 夜市摆摊创业者

第四类：深度垂类（5型） 16. 有机农业关注者 17. 写字楼白领 18. 老年护理群体 19. 程序员奶爸 20. 素食主义者

六、危机应对五步法（盛世长城框架）

Step 1: 识别等级（三级/二级/一级）
Step 2: CEO实名出镜（1小时内）
Step 3: 私信优先，公开回应（2小时内）
Step 4: 补偿到位+整改公示（6小时内）
Step 5: 复盘报告（72小时内）

七、快速调用指令

版本：v1.0 | 更新：2026-04-22 | 玉衡·七政体系