feishu-writing-bundle

飞书文档写作整合包。把飞书文档创建、增量更新、局部精准改稿、proposal 正式化、人味化改写、飞书回链交付等能力整合到一个自包含文件中。用于“检索资料后写飞书文档”“把草稿改成能发的文档”“改飞书演讲稿/方案/说明文”“写完后返回飞书文档链接”等场景。适合新的龙虾直接上手,不依赖先认识其他 feishu-* skills。

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Feishu Writing Bundle

Overview

这个整合包的目标很简单:让一个新的龙虾,只看这一份文件,就知道怎么完成飞书文档相关任务。

它覆盖的是一整条写作链路,而不是某一个零散动作:

  1. 先读材料 / 检索资料
  2. 判断是新建文档还是修改已有文档
  3. 判断是普通说明文、演讲稿改稿,还是正式 proposal / 申请材料
  4. 决定是直接创建飞书文档,还是对已有文档做局部更新
  5. 做必要的人味化、正式化处理
  6. 最后把飞书文档链接回给用户

这个 Skill 设计目标是单独拎出来也能用。它不依赖同目录之外的其他 Skill 文件;即使使用者完全没读过别的飞书 Skill,也应当能只靠这个 bundle 完成主要任务。下面会把真实工作流里的职责直接讲清楚。

如果需要补充材料,优先读:

  • references/quick-reference.md速查手册(工具调用速查、语法速查、7种更新模式)
  • references/best-practices.md:完整最佳实践(工作流、Lark Markdown 语法、代码示例、反模式)
  • references/open-box-rules.md:开箱即用与权限/空间补救规则
  • references/workflows.md:常见工作流
  • references/style-guide.md:风格与交付规则
  • references/skill-map.md:相关能力地图(所有能力已内联,不依赖外部 skill 文件)

Core Principle

飞书文档任务的完成标准,不是“我在聊天里写了一段像文档的话”,而是:

  • 文档真的创建出来了,或者真的改进去了
  • 结果在飞书里可继续协作
  • 最终把链接回出来了

也就是说,飞书文档是交付物,聊天消息只是交付说明。

如果用户要求“写个飞书文档”,最后只回一大段纯文本,没有建文档、没有链接,这不算真正完成。


文档自包含原则(新增默认规则)

飞书文档默认不是聊天消息的延长线,而是一个会被单独打开、转发、收藏、长期留存的交付物。

因此默认要求:即使读者完全没看过聊天上下文,也应该能读懂这份文档。

写作或改稿时,要主动判断并补足这些上下文是否应该出现在文档开头或前部:

  • 这份文档到底在讲什么
  • 原始对象是什么(视频、会议、方案、链接、数据表、任务、聊天整理等)
  • 来源链接 / 原文链接 / 视频链接 / 编号
  • 时间信息(发布时间、会议时间、整理时间、数据抓取时间)
  • 阅读对象 / 适用范围
  • 必要时补一句“本文档基于什么材料整理而成”

尤其在这些场景里,默认要补:

  • 从视频、会议、聊天记录、群消息或网页链接整理成飞书文档
  • 标题本身不足以交代对象来源
  • 文中大量使用“这期视频 / 这次会议 / 上面这个方案 / 原文”之类依赖上下文的指代
  • 文档未来大概率会脱离当前聊天被转发或单独阅读

一句话理解:

飞书文档默认要写成脱离聊天上下文也能成立的文本。

What This Bundle Integrates

这份整合包实际上把 7 类能力揉到了一起,下面不按“技能名”,而按“你在工作里会遇到的动作”来讲。

1. 读材料 / 读现有飞书文档

很多任务不是从零开始写,而是:

  • 先看已有飞书文档
  • 先读资料
  • 先梳理上下文
  • 再重写 / 总结 / 改稿

所以第一类能力是:读取已有内容,作为写作输入端。

适用场景:

  • “先看看这篇飞书文档,然后帮我改”
  • “把这些资料整理成一份说明文档”
  • “根据组织里现有材料,写个 onboarding 文档”

基本原则:

  • 不要没读原文就直接开写
  • 不要把想象当成原始材料
  • 如果材料分散,先提炼骨架,再进入写作

一句话理解:

真正的写作,往往先从读开始。


2. 从 0 创建飞书文档

当任务目标是“把东西写成一篇飞书文档”时,核心动作不是聊天输出,而是:创建飞书文档。

创建时要遵循这些规则:

  • 标题通过文档 title 传,不要在正文开头重复一个同名一级标题
  • 正文结构要清楚,层级尽量稳定
  • 合理使用飞书的结构元素:
    • callout:强调重点
    • 表格:做对比和汇总
    • mermaid:画流程图 / 架构图
    • 分栏:做并列展示
  • 不要为了“炫”乱用格式

适合场景:

  • 入门文档
  • 说明文档
  • 周报 / 纪要整理版
  • 调研总结
  • 新同学 onboarding 文档

一句话理解:

这是“把内容真正落成飞书文档”的能力。


3. 更新已有飞书文档,而不是整篇洗掉

真实协作里,比“从零写一篇”更常见的是:

  • 给已有文档补一节
  • 替换某个章节
  • 在某个标题后插入说明
  • 删除过时内容
  • 微调已有段落

这时候最重要的原则是:默认不要整篇覆盖。

应优先做:

  • append:在后面补
  • insert_before / insert_after:在特定位置前后插入
  • replace_range / replace_all:精确替换某一块
  • delete_range:删除某段过时内容

不要动不动就 overwrite 整篇,除非用户明确说“整篇重写”或者原文确实已经没法救。

一句话理解:

在飞书协作环境里,增量更新通常比整篇重写更专业。


4. 局部精准改稿

这是和“普通更新”不太一样的一类能力。

有些任务里,用户其实不是要你“加内容”,而是要你:

  • 改表达
  • 调语气
  • 收结构
  • 精修某几段
  • 帮演讲稿/说明文更顺、更稳

这时候应该采用的不是“整篇重写思维”,而是:

  • 先判断哪些段需要改
  • 只改必要部分
  • 保留原文结构、原文意图、上下文关系
  • 不要把作者本来想说的话洗成另外一种东西

这个动作最适合:

  • 演讲稿
  • 方案文的某几段
  • 内部说明文
  • 已有草稿的保守精修

一句话理解:

这是“稳、细、克制”的改稿能力。


5. 去 AI 腔 / 提高人味

很多时候一篇文档的问题,不是信息错了,而是:

  • 太像模型写的
  • 套话太多
  • 总结句太整齐
  • 语气太平,像模板拼出来的
  • 看起来“很像在完成任务”,不像真的在表达

这时候要做的,不是重写所有内容,而是:

  • 消掉空泛拔高
  • 去掉僵硬排比
  • 减少“泛泛正确”的总结句
  • 保留信息密度
  • 让句子更像真实作者会写出来的样子

注意:

  • 人味化 ≠ 把文档写油
  • 人味化 ≠ 多加情绪
  • 人味化的目标是可信、自然、不过度像机器

一句话理解:

这是“把一篇正确但假假的文档,收成像人写的”的能力。


6. Proposal / 申请材料正式化

有一类文档,不能只追求“顺”和“自然”,还必须追求:

  • 正式
  • 可评审
  • 可提交
  • 结构经得起看

比如:

  • proposal
  • 项目申请书
  • 正式汇报文档
  • 给老师 / 评审 / 管理者看的材料

这种场景下,工作重点不是普通润色,而是:

  • 重建论证结构
  • 收紧语气
  • 避免聊天体
  • 减少碎列表和拼贴感
  • 让整篇像正式材料,而不是聊天整理稿

可以把它理解成:

  • 普通写作解决“看得懂”
  • proposal 正式化解决“能拿去发”

一句话理解:

这是“把草稿抬升到正式材料标准”的能力。


7. 飞书交付回链

这个动作极其重要,也最容易被忘。

飞书文档任务做完以后,默认应该:

  • 把文档链接发回来
  • 最多再补一句说明这份文档是什么、做了什么处理

而不是:

  • 只说“我写完了”
  • 只在群里粘一大段内容
  • 让用户自己再问一次“链接呢”

所以,飞书文档任务的最后一步必须显式检查:

Final checklist

  • 文档是不是已经创建 / 更新成功?
  • 有没有拿到文档 URL?
  • 有没有把 URL 回给用户?

一句话理解:

不回链,等于没完整交付。


Workflow Decision Tree

下面直接给出几种最常见场景的处理方法。新的龙虾可以照着走。

场景 A:检索资料后写一篇新飞书文档

用户常见说法:

  • “检索下资料,写个入门文档”
  • “帮我整理成一篇飞书文档”
  • “搜一下组织里相关文档,再写个说明”

处理流程:

  1. 先检索资料
  2. 读最核心的几份材料
  3. 提炼出结构骨架
  4. 先写成结构化正文
  5. 需要时做人味化 / 正式化处理
  6. 创建飞书文档
  7. 回传飞书链接

输出标准:

  • 不是只给群里一版摘要
  • 必须真的创建飞书文档
  • 最终应返回链接

场景 B:已有飞书文档,需要局部改稿

用户常见说法:

  • “帮我改这篇飞书文档”
  • “改下这篇演讲稿”
  • “把这段写顺一点”
  • “这一节帮我重写下”

处理流程:

  1. 先读原文
  2. 判断修改目标:是提表达、改结构、收语气,还是补信息
  3. 尽量局部改,不要整篇洗掉
  4. 把修改精确落到文档里
  5. 回链,并可简要说明改了哪些部分

输出标准:

  • 默认保守修改
  • 保留原结构
  • 除非明确要求,否则不要 overwrite 全文

场景 C:把草稿改成能发的 proposal

用户常见说法:

  • “改成能发的 proposal”
  • “不要 AI 腔,要正式一点”
  • “这个申请文档帮我重构下”

处理流程:

  1. 读取原稿
  2. 判断原稿的问题:是逻辑散、语气松、结构不对,还是像聊天记录
  3. 重建为正式材料结构
  4. 去掉 AI 腔和碎列表感
  5. 创建新文档或更新既有文档
  6. 回传链接

输出标准:

  • 更像正式提交材料
  • 不像聊天纪要或口头整理稿

Writing Rules

1. 文档是交付物,不是聊天记录

文档至少应该有:

  • 明确标题
  • 清楚层级
  • 稳定段落节奏
  • 足够信息密度
  • 方便继续协作的结构

2. 先保证结构,再谈修辞

坏文档通常不是败在词藻不够,而是败在:

  • 没结构
  • 没主线
  • 全是并列碎点
  • 读者看不出重点

所以默认优先:

  • 结构
  • 层次
  • 信息组织
  • 交付完整度

3. 默认克制用格式

飞书支持很多花样,但不要滥用。

推荐:

  • callout:提重点
  • 表格:做对比
  • mermaid:画流程
  • 分栏:做并列展示

不推荐:

  • 到处上色
  • 每段都加粗
  • 乱堆装饰性块

4. 默认不要用“聊天体”写正式文档

正式材料里少用:

  • “其实”
  • “大概就是”
  • “然后这里我们就”
  • “总的来说还是比较”

这些口气在口头交流里自然,在文档里容易显得松。

5. 写完一定检查“能不能发出去”

最后自问:

  • 这是一篇草稿,还是一篇能交付的文档?
  • 如果用户现在转发给别人,会不会显得不成熟?
  • 链接是不是已经给出?

Recommended Output Template

当任务完成后,默认可以用这种很短的交付格式:

  • 一句话说明文档是什么
  • 直接给出飞书文档链接
  • 如有必要,再补一句做了哪些关键处理

例如:

我已经整理成飞书文档了,重点补了结构、命令速查和权限排障这几块。
链接:<doc_url>

重点是:短,但完整。


Common Failure Modes

失败 1:只在聊天里给摘要,没创建文档

问题:用户要的是飞书文档,不是聊天长回复。

修正:创建文档,再回链。

失败 2:改稿时整篇洗掉

问题:真实协作里,大家通常要的是保守精修,不是换一个作者。

修正:默认局部改,除非明确要求整篇重写。

失败 3:文档太像 AI 写的

问题:结构可能没错,但读感不可信。

修正:去套话、去机械排比、去空泛总结,保留信息密度。

失败 4:proposal 写成聊天纪要

问题:正式材料不能像内部群聊整理。

修正:重建结构,收紧语气,减少碎点拼贴。

失败 5:忘了回链接

问题:用户还得追问一次“文档呢”。

修正:把回链当成默认最后一步。


Minimal Mental Model for New Lobsters

如果新的龙虾只想记住一段话,就记这段:

<callout emoji="🦞" background-color="light-green"> 飞书文档任务 = 读材料 + 组织结构 + 选择新建或更新 + 必要时改稿/去 AI 腔/正式化 + 最后回飞书链接。 </callout>

再压缩成三句话:

  1. 先读,再写。
  2. 默认局部改,不乱洗稿。
  3. 写完必须回链。

只要把这三条守住,飞书文档协作能力就不会太差。


Reference Docs

这个 Skill 开源时,建议把下面两篇文档作为参考资料挂进去,帮助其他 OpenClaw 使用者快速理解真实产物与实际操作链路:

如果 Skill 目录允许放 references 文件,优先把这两条放进独立 reference,而不是只埋在正文里。

Final Standard

完成这类任务时,默认结果应满足:

  1. 飞书文档已创建或已更新
  2. 文档内容结构化、可交付
  3. 处理方式符合场景:
    • 普通说明文 → 结构清晰
    • 演讲稿/改稿 → 局部精准
    • proposal → 正式可发
  4. 最终已返回飞书文档链接
  5. 用户本人能够打开该链接;若不能,应继续处理权限/空间/授权问题,直到可访问或明确受限

如果以上条件缺了一条,就说明这项任务还没真正收尾。

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